«Нужно было время для подготовки системы здравоохранения: подготовить койки, провести кислород, сделать запас средств индивидуальной защиты.
Вводимыми ограничениями нам надо было выиграть время. Потом появился опыт, протоколы лечения, стало более-менее понятно, как работать с коронавирусом.
Любое ограничение работы влияет на работу предприятия. 28 октября – 7 ноября 2021 г. были нерабочие дни, потом мы вводили QR-коды.
Потом ситуация стабилизировалась, заражений и занятых коек стало меньше. С начала ноября до конца декабря количество занятых коек снизилось с 3,2 тыс.